La tecnología está cambiando el mundo los negocios drásticamente desde que el e-commerce ofrece innumerables oportunidades a los emprendedores para que creen negocios online de manera rápida, sencilla y asequible. Sin embargo, un plan de negocio bien elaborado aún es crucial para tener una empresa duradera y rentable.
Este artículo, Cómo crear una tienda online: 10 Pasos para escribir el plan de negocio, cubre todo lo que necesita para planificar, definir la estrategia y finalmente comenzar un negocio e-commerce con éxito.
¿Qué debe contener el plan de negocio de un e-commerce?
Un plan de negocio es imprescindible para triunfar en un mercado tan lucrativo. Incluso si no tiene planeado compartirlo con otros profesionales, le obligará a plantearse las preguntas correctas para que minimice sus pérdidas y se mantenga concentrado en sus objetivos.
Estos son los aspectos más importantes de un plan de negocio:
1. Resumen Ejecutivo – Esta puede ser la parte más difícil de escribir un plan de negocio. Quizás convenga esbozarla y finalizarla más tarde, después de terminar con el esto. Debe incluir los objetivos de su empresa, la misión y cuál es su clave del éxito.
2. Descripción de la Empresa – Aquí es donde detallará los detalles importantes de su empresa. Asegúrese de incluir resumen de todos los requisitos para montar su negocio así como las metas, público objetivo y ventajas competitivas.
3. Productos – Esta es la parte divertida. Esboce todos sus productos, su inventario y su embalaje. También será necesario que piense a largo plazo: ¿Qué productos añadiré al inventario? ¿Fabricaré yo mismo los productos o los compraré al por mayor? ¿Qué marcas venderé?
4. Estudio de mercado – Es recomendable ser un experto en su industria antes de comenzar un negocio online. Comprenda profundamente el mercado actual y a sus competidores. Eche un vistazo a Google Trends para saber si la demanda de sus productos posee algún tipo de estacionalidad o cambia con el paso de los años. Por ejemplo, observe la demanda de “bufandas de cachemir” (“cashmere scarf” en inglés) durante 2013.
5. Estrategia y Ejecución –Piense en profundidad sobre esto pues dependerá de esta parte del plan de negocio con asiduidad. Necesitará estrategias detalladas y previsión de ventas, atención al cliente y adquisición de clientes. Incluya hitos para asegurarse de que progresa adecuadamente.
6. Estrategia de Marketing – Esto es lo que le diferenciará de sus competidores. Debe tener claro cómo promocionará su marca y cómo se comunicará con sus clientes. Es importante tener en cuenta su misión cuando desarrolle su marca y cómo atraerá a su público objetivo. Algunas cosas en las que pensar: un blog, redes sociales, publicidad y SEO.
7. Estrategia Web – Aquí es donde tendrá que investigar un poco, pero ¡para eso tiene el Blog de PrestaShop! Considere todos los casos de uso de su página dibujando bocetos de lo que querría disponer en su e-commerce ideal. Utilice una solución e-commerce que le aporte la flexibilidad y la funcionalidad que necesitará. Con PrestaShop, podrá crear y gestionar su tienda online GRATUITAMENTE y a diferencia de otras soluciones, nunca tendrá que pagar una comisión por sus ventas o una cantidad cuantiosa al mes.
8. Plan de RRHH – Esboce todos los perfiles que necesitará junto a sus responsabilidades. Calcule cuánto le costará cada empleado y qué valor aportará a su compañía. Piense sobre cómo encontrará a empleados cualificados y cómo pueden hacer crecer su empresa.
9. Plan Financiero – Esta parte conlleva mucho trabajo pero es una de las columnas del plan de negocio. Debe tener al menos lo siguiente: planificación presupuestaria, análisis del punto de equilibrio, beneficios y pérdidas esperados, flujos de caja esperados y requisitos de financiación. Lo sé, son muchos números, pero este artículo de Practical E-commerce puede ayudarle (en inglés).
10. Estrategia de Salida – Planear cómo salir de un negocio es tan importante como plantear cómo entrar. Piense en sus plantes a largo plazo: ¿Venderá la compañía a un inversor? ¿Tiene un plan de 4 años para este proyecto? Esto le ayudará a sacar adelante su negocio y a minimizar sus pérdidas antes de comenzar.
Recursos sobre el plan de negocio de un E-commerce
Estos artículos podrían servirle:
– Curso gratuito sobre cómo montar una startup en Udacity.com instruido por Steve Blank, un emprendedor de Silicon Valley.
– Guía y plantilla para el plan de negocio gratuita incluye todos los detalles sobre los que reflexionar antes de comenzar tu negocio online.
– ¿Siente que no puede acabar? Motívese con el inspirador artículo de Elizabeth Grace Sanders en 99u.com.
Ya tiene todo lo que necesita para comenzar. ¿Ha encontrado algún obstáculo? Comente el artículo e intercambie con nosotros sus recomendaciones y consejos.
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Fuente: http://www.prestashop.com/blog/es/como-crear-una-tienda-online-10-pasos-para-escribir-el-plan-de-negocio/?utm_source=newsletter&tm_medium=e-mail&tm_campaign=newsletter-ES&tm_content=business-plan-blog
